Годишниоттрошоци за одржувањеБројот на терени за голф се зголемува од година во година, почнувајќи од 2 милиони до 5 милиони јуани во просек. Како ефикасно да се „зголемат приходите и да се намалат трошоците“? Би сакал да споделам неколку предлози и мислења врз основа на моето долгогодишно искуство во индустријата. Се надевам дека ќе можете да ги подобрите. Ви благодарам.
Со оглед на контролата на земјата врз изградбата на голф терени и користењето на земјиштето, како сопственик, една голф-операција во основа не е во можност да ги задоволи дневните трошоци на целиот клуб. Слично на тоа, со зголемувањето на оперативните трошоци на клубот (плати на вработените, стоки, социјални трошоци, трошоци за ресурси итн.), некои клубови ќе имаат релативно тешки операции. Како раководител на оддел на клуб, мора да ја промениме нашата стратегија за да ги намалиме трошоците за да постигнеме контрола на трошоците.
Прво, треба да разгледаме неколку позиционирања:
1. Влијанието на голфот во локалните и околните области:
(1) Добрата атмосфера за учество во голф (голем проток на голфери) бара добра средина за да ја поддржи.
2. Напротив, ако протокот на клиенти е мал, треба да ги земеме предвид трошоците за различни трошоци:
Трошоци за одржување (оддел за трева)
(1) Контрола на персоналот, зголемување на техничката обука за вработените да можат да заземаат повеќе позиции, а привремените работници се ангажираат со договори за одговорни области.
(2) Контрола на ефикасноста на ѓубривата, спроведување на постепено одржување на тревникот (областа каде што не се удира топката може да го одржи основниот раст).
(3) Зголемете ја физичката работа, намалете ги штетниците и болестите и користете лекови според законот за раст и сезоната на штетници и болести.
(4) Разумно контролирајте ја висината и фреквенцијата на косење (прскајте регулатори за раст на целиот тревник).
(5) Контрола на водата, разумно извршување на добра работа со потрошувачката на електрична енергија (цена на електрична енергија) во различни временски периоди, добра работа со метеоролошка анализа и разумна контрола на водата за одржување на добар раст во областа на удар на топката.
(6) Зајакнување на одржувањето и поправката на механичката опрема и локализирање или модифицирање и обработка на некои потрошни делови.
(7) Зајакнувањеуправување со вработените, имплементирајте систем за плати на вработените по час, квантификувајте ја работата, времето и одговорноста, а менаџерскиот персонал е првиот што ќе се координира на лице место.
(8) Вршете добра работа со дневната инспекција на сметките за влез и излез од магацинот и вршете добра работа со надзорот на каналите за набавки, квалитетот и цените за да се спречи застој и да се елиминираат непотребните трошоци и загуби.
Време на објавување: 28 ноември 2024 година